五輪招致はオリンピック運動である ~五輪コンサルタント不要論~

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五輪招致はオリンピック運動である
 ~五輪コンサルタント不要論~

 2020年東京五輪招致を巡る、不透明なお金の流れが国会審議
で取り上げられた。16日、五輪招致委の理事長だった竹田恒和・
日本オリンピック委員会(JOC)会長が、衆議院予算委員会に参
考人で呼ばれた。招致委が、国際オリンピック委員会(IOC)委
員が関連したとされるコンサルタント会社に支払った額は、約2億
3千万円。竹田会長は「正当な業務に基づくものだった」と主張し
た。(2016年5月17日朝日新聞DIGITAL)

 既に今年1月、世界ドーピング機構(WADA)の第三者委員会が発表
している調査報告書で、日本側が国際陸連(IAAF)に協賛金を支払っ
た証言を指摘しており、当時IAAF会長であったのがラミーヌ・ディ
アック。その息子の親友が経営するスポーツコンサルティング会社
に振り込まれたお金が今回の焦点となっている。

 この問題の解決の糸口は五輪コンサルタントの存在にある。私が
招致活動に携わった長野冬季五輪当時から、少しずつその存在が見
えてきた五輪コンサルタント。しかし、それまでの招致活動という
のは対IOC委員対策であり、それぞれのIOC委員にどれだけ自
分の都市を好きになってもらえるか?という戦いであった。

 その戦いのために必要なのはそのIOC委員への接触の機会であ
り、そのIOC委員のデータである。立候補する都市は、五輪領域
の新参者であるから、どうやってIOCと接触したらいいのかも分
からない。そんな時に、あるIOC委員からこんな声がかかる。
「アフリカの票をまとめるのは難しい。私ならお手伝いできるよ。
いつでも相談してください」
 これは有難いと相談に行けば、その時から五輪家族だけにしか分
からない魑魅魍魎の世界に足を踏み入れるというわけである。
 
 でも冷静に考えてみれば、そもそも五輪招致都市をガイドするの
はその都市の存在する領域を統括する国内オリンピック委員会(N
OC)である。立候補都市が相談すべき第一の場所はNOCである。
このNOCに招致活動についての情報と戦略があれば、どうでしょ
うか?わざわざコンサルタントに相談する必要はなくなる。

 長野五輪招致当時の日本オリンピック委員会(JOC)は、日本
体育協会から独立したてであったが、その国際委員会の長に荻村伊
智朗国際球連盟会長を据え、委員にもそれぞれの競技団体の国際通
を召集、情報収集と分析に基づく、戦略を練り、招致委員会に助言
していた。

 今回、竹田会長が正々堂々と「五輪コンサルタントと契約しなけ
れば五輪招致成功はない」と言い切ったところが、現在の日本オリ
ンピック委員会の状況を示している。

 かくいう長野でも情報収集にスタジオ6というエージェントに票
読みをさせたが、東京2020五輪招致に至っては、複数のエージ
ェントに惜しみもなく大金を費やしている。長野五輪以降に、国際
情報戦略が蓄積され更新されてこなかったことを表明しているに等
しい。

 そもそも五輪の招致活動は、オリンピズムに基づくものだ。スポ
ーツによる世界平和構築という理念について、その信仰を表明し、
それを実現しようとする努力が認められる都市のその栄誉は輝くの
である。

 ここまで問題になる招致活動ならば、大陸持ち回り開催などにし
て競う構造をなくせばいいではないか?というところだが、そうな
らない理由がそこにある。五輪主義への忠誠をそれぞれの都市が示
そうとする闘いにより、その都市にオリンピズムが浸透するからで
ある。

 プレゼンテーションはエージェントに任せてもいいが、五輪運動
の普及は任せられまい。招致活動も五輪運動の一環であれば、その
国のNOCが責任を持たざるを得まい。

 常日頃から各国NOCとのアドミニストレーションレベルでの交
流を行い、困っているNOCがあれば援助の手を差し伸べ、IOC
に対して貢献できる五輪運動のあり方をプレゼンテーションしてい
れば、そこに集まる国際情報は、五輪コンサルタントが有するもの
の比ではない。そしてそれ以上に、そのような日常の貢献から得ら
れる信用こそ、何よりもかけがえのない財産である。

 その資産の上に行われる五輪招致活動こそ、オリンピズムである。

 かつて荻村と目指したJOCの国際戦略委員会はかような理念の
上に、世界平和をリードするJOCを作ることであった。長野の五
輪を持ってくるという活動もその一環であり、その成功後には、
アジアオリンピック評議会(OCA)分裂回避、サラエボ救援義捐
金募金活動、サラエボ救援基金のIOCでの設立、開発国オリンピ
ック支援プログラムなどがあった。

 かようなNOCがあれば、五輪コンサルタントの出る幕はない。

 実際、長野の勝因はこのJOC国際委員会戦略にあったと思う。

 その結果、敗れたソルトレークシティーは敗因分析を誤り、IOC
委員への「おもてなし」過剰戦略で勝利を収めたものの、招致不正
疑惑の混乱を招き、一部IOC委員の追放にまで及んだ。その結果
IOCは改革を余儀なくされ、その結果、逆に五輪コンサルタント
という業務が公式化され、そこに公認されたビジネスが展開するこ
とになってしまった。

 五輪コンサルタントはJOCの専売特許であるべきなのだ。そう
すれば、五輪コンサルタント自身が存在価値を失うのである。

                         (敬称略)

2016年5月17日  

                       明日香 羊        
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                                ────────<・・

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編集好奇
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蜷川幸雄さんが亡くなりました。こわ~い演出家として、誰もが
恐れる人でしたが、彼に見初められ育てられた俳優たちの顔ぶれ
とその人々の蜷川氏への愛に改めてその存在の偉大さを感じました。

彼自身が見出して天才と言った藤原竜也さんでも、「一度も褒め
られたことがなかった」と。それでもどんな俳優も彼の演出する
舞台に立ちたいと思っている。

なぜか?

そこには一つのものに自らの命を懸けた男があったからでしょう。
その男が愛するものへの情熱が本物だったからでしょう。

五輪運動も命を懸けなければできない仕事です。

皆様のスポーツ思考を期待します。
                       春日良一

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